2020年12月24日-2022年3月31日 株式会社Unpacked創業・代表取締役

サマリー

中学3年時に父を亡くした経験から、「夜寝る前に『明日も楽しみだな』と思って眠れる人を増やしたい」という志を持つようになり、その想いを形にする手段として高校在学中に中高生向けキャリア教育事業「株式会社Unpacked」を創業。創業者・代表取締役として、理念・事業コンセプト設計、0→1の企画立ち上げ、イベント運営、企業・団体との連携、若者チームのマネジメントまでを一貫して担った。累計700名超が参加する場を創出し、志を実装可能な事業として展開した。

活動・職務経験

肩書き：創業者／代表取締役

期間：2020年02月（構想開始）〜 2022年3月（代表退任）

何に取り組んでいたか（できるだけ具体・数字入り）

当時の事業の中心は2つです。

・U18キャリアサミット：U18向けの大型キャリアイベント（高校生が“何者かになる”をテーマ）

・未来事業部：高校生のクリエイティビティと企業の実現性を掛け合わせ、新たな価値を作る共創プロジェクト

数字としては、取材・公開情報ベースで、

第1回・第2回の結果として 協力団体 約104組織／集客 合計 約750名

といった規模感まで伸ばしました。

また、プロジェクト面では、取材記事にて 日本YMCA同盟さま、AmazonさまやNikeさま等との協働にも触れられており、企業・外部団体との連携の中で、企画やPR、イベント設計などを推進しました。

私が担っていた役割は、いわゆる「創業者としての何でも屋」で、たとえば以下を一貫して回していました。

ミッション／ビジョン設計（活動の背骨の言語化、メッセージ発信）

0→1の企画（イベントの企画、登壇者・協力団体の調整、開催形式の設計）

運営設計（高校生チームでの役割分担、進行、現場の意思決定）

小学校・中学校・高校での外部講師・

共創プロジェクト推進（企業の目的を理解し、U18に届く形へ翻訳して設計）

「教育」そのものを押し付けるのではなく、同世代が“本音で話せる場”や“挑戦の入口”を持つことで、人の表情や行動が変わることを現場で何度も見てきました。だからこそ、Unpackedは単なるイベント会社ではなく、“機会と手段と仲間”を渡す装置として設計していました。

この会社を作った根っこには、私個人の志があります。

私自身、中学3年生のときに父を突然亡くし、感謝の言葉も十分に伝えられないまま別れが来たことが、自分の人生観を決定的に変えました。その後しばらく、夜になると苦しさが増し、「死にたい」「消えたい」という感情に支配される時期が続きました（自分の退任記事でも、当時の心境や経緯を率直に書いています）。

同時期に、SNSやニュースで同世代が「つらい」「死にたい」と言っている現実を目にし、

生きたかった父と、生きることがしんどい同世代が同じ社会に存在していることに、強い違和感とやるせなさを覚えました。

そこで、「救える」なんて大きいことは言えなくても、少なくとも

本音を言える相手

自分で選び直せるきっかけ

小さくても挑戦できる入口

があれば、人はもう少しだけ前を向けるかもしれないと思ったんです。

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